Passage prépare les dirigeants de PME à céder leur entreprise au prix qu'elle vaut, en la rendant capable de tourner sans eux. Quand elle tourne sans vous, elle se transmet vite et se vend cher. La méthode se déroule sur 24 mois, en 4 phases, avec des jalons datés et des livrables à chaque étape.
Le marché paie l'autonomie, pas le chiffre d'affaires. Six leviers font l'écart de multiple : la gouvernance, la dépendance au dirigeant, la concentration client, la récurrence des revenus, l'équipe de direction et la qualité des process.
Une banque d'affaires intervient au moment de la transaction, pour vendre ce qui existe. Passage intervient 12 à 24 mois avant, pour rendre l'entreprise vendable. Un seul interlocuteur du diagnostic à la signature : Charles Cappart est seul opérationnel sur Passage, c'est un choix assumé.